Você já conheceu um gestor que só opina quando é chamado e gosta de deixar as decisões na mão dos colaboradores? Para entender melhor este perfil de liderança, que vem ganhando espaço atualmente, é preciso conhecer a liderança liberal.
A liderança liberal está diretamente relacionada à cultura organizacional da empresa, além da personalidade e maturidade do gestor. Continue lendo e entenda tudo sobre esse tipo de líder, quais suas vantagens e desvantagens.
O que é liderança liberal?
A cultura organizacional varia de acordo com cada empresa, e é natural que existam diferentes tipos de liderança. Já falamos por aqui sobre a liderança autoritária, em que o gestor centraliza todas as decisões para si – ele faz as regras e as cobranças. O líder democrático, por sua vez, procura debater pontos de vista antes de tomar decisões. Já a liderança liberal é definida pela ausência de influência direta do líder na evolução dos colaboradores que compõem sua equipe.
Também conhecida como Liderança laissez-faire (que vem da expressão francesa “laissez faire, laissez aller, laissez passer”, que significa “deixe fazer, deixe ir, deixe passar”), nesse tipo de liderança o líder deixa que a equipe tome as decisões com liberdade, participando apenas quando for requisitado. Ele é mais um facilitador da equipe, estimulando quando necessário e trazendo informações relevantes. Entre suas principais características estão deixar os profissionais livres para desenvolverem seus próprios planos e metas, além da participação mínima nos processos da equipe. Este tipo de liderança não delega tarefas e nem escolhe quem são os responsáveis por cada aspecto.
Vantagens da liderança liberal
A implementação da liderança liberal tem como objetivo desenvolver profissionais comprometidos, responsáveis e habilidosos através liberdade de realização de tarefas. Veja a seguir algumas de suas principais vantagens no ambiente de trabalho:
- Promove o desenvolvimento da autoconfiança da equipe;
- Melhora o relacionamento interpessoal dos colaboradores;
- Contribui para o aumento da eficiência dos profissionais;
- Favorece o aumento da motivação individual;
- Permite que os profissionais sejam capazes de trabalhar por conta própria;
- Proporciona competências para que a equipe seja capaz de trabalhar com pouca informação, caso necessário;
- Favorece que os colaboradores desenvolvam habilidades individuais;
- Viabiliza autonomia para a equipe.
Desvantagens da liderança liberal
Como qualquer outro modelo de liderança, a liderança liberal possui seus prós e contras. Em alguns casos, não é a melhor opção para um gestor e nem para sua equipe. Saiba em que situações isso ocorre:
- Quando os colaboradores não possuem conhecimento e/ou experiência;
- Quando os profissionais não conseguem definir prazos;
- Se a equipe não é capaz de resolver problemas por conta própria;
- Quando os colaboradores enxergam este tipo de liderança como uma possibilidade de diminuir seu rendimento no trabalho;
- Quando existe falta de familiaridade com os processos necessários para a realização de um projeto.
Essa participação mínima pode trazer a sensação de abandono ou desinteresse do líder com seus colaboradores. Também pode ser um problema se a equipe não estiver pronta para tanta liberdade.
Geralmente, uma empresa que adota esse tipo de liderança já tem maturidade nas relações interpessoais e seus colaboradores já possuem experiência profissional e autonomia. Cabe a empresa estudar o perfil de seus profissionais e analisar se este é o ideal para nortear os processos e obter resultados. A comunicação eficiente é fundamental.
Caso a liderança liberal seja implementada em uma equipe que não está preparada, podem surgir problemas sérios como: atraso ou perda de prazos, baixo rendimento, desmotivação, falta de respeito com o líder, entre outros. Por isso, é importante que o gestor esteja preparado e conheça muito bem os profissionais que compõem sua equipe. Você conhece alguma empresa que implementou a liderança liberal? Comente aqui quais foram os resultados obtidos!